ΕΝΑΡΞΗ :
11/2/2025 ΤΡΙΤΗ
/ 7:15-8:45 μ.μ.
ΔΙΑΡΚΕΙΑ:12 ΕΒΔΟΜΑΔΕΣ
ΚΟΣΤΟΣ: 350 €
ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΗΓΕΣΙΑΣ - LEADERSHIP DEVELOPMENT
Το πρόγραμμα Ανάπτυξη Ηγεσίας είναι σχεδιασμένο για να παρέχει στους συμμετέχοντες την δυνατότητα κατανόησης και εκμάθησης των βασικών εννοιών της Ηγεσίας, καθώς επίσης να τους βοηθήσει να αναπτύξουν τις ηγετικές τους ικανότητες, να προσαρμοστούν στις προκλήσεις της αγοράς και να βελτιώσουν την αποτελεσματικότητά τους. Ο βασικός σκοπός του σεμιναρίου είναι η δημιουργία μελλοντικών ηγετών (future leaders) μέσα από την εκμάθηση των βασικών εννοιών της Ηγεσίας και απευθύνεται σε όλους τους φοιτητές, γονείς, επιχειρηματίες αλλά και σε όσους κατέχουν θέσεις ευθύνης. Η αυτογνωσία, ο σκοπός και η συναισθηματική νοημοσύνη του Ηγέτη είναι βασικά χαρακτηριστικά ηγεσίας που μπορούν να τον οδηγήσουν σε βελτιστοποίηση της προσωπικής αλλά και επαγγελματικής του απόδοσης. Στο σεμινάριο θα αναλυθούν θέματα σχετικά α) με την ανάπτυξη της ηγεσίας, β) με την προσωπικότητα του ηγέτη, γ) τα στυλ ηγεσίας, δ) τον στρατηγικό ηγέτη και ε) με το ποια είναι τα οφέλη μέσα από τις αποτυχίες αλλά και πώς μπορεί να γίνει η διαχείριση της αλλαγής. Όπως λένε και οι Hogan & Kaiser “Who we are is how we lead!”.
Βασικά Οφέλη:
- Εκμάθηση βασικών εννοιών της Ανάπτυξης Ηγεσίας
- Διαφορές μεταξύ Ηγεσίας και Management
- Βελτίωση της Αυτογνωσίας και διερεύνηση του Σκοπού (Purpose)
- Ανάπτυξη δεξιοτήτων και στυλ ηγεσίας για την επίλυση προβλημάτων, υλοποίηση αποφάσεων και ενίσχυση της εμπιστοσύνης μέσω της Αυθεντικής Ηγεσίας
- Στρατηγικές για τη διαμόρφωση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος
- Διαχείριση αποτυχιών, λαθών και αλλαγών με μία εποικοδομητική προσέγγιση
- Πρακτικές εφαρμογές με παραδείγματα εταιριών και ομαδικές συζητήσεις
Βασικά Οφέλη:
- Εκμάθηση βασικών εννοιών της Ανάπτυξης Ηγεσίας
- Διαφορές μεταξύ Ηγεσίας και Management
- Βελτίωση της Αυτογνωσίας και διερεύνηση του Σκοπού (Purpose)
- Ανάπτυξη δεξιοτήτων και στυλ ηγεσίας για την επίλυση προβλημάτων, υλοποίηση αποφάσεων και ενίσχυση της εμπιστοσύνης μέσω της Αυθεντικής Ηγεσίας
- Στρατηγικές για τη διαμόρφωση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος
- Διαχείριση αποτυχιών, λαθών και αλλαγών με μία εποικοδομητική προσέγγιση
- Πρακτικές εφαρμογές με παραδείγματα εταιριών και ομαδικές συζητήσεις